廣州貨架廠家_物流供應鏈管理好的企業效益不會差

      不知道大家有沒有發現，真正在電商領域做到頂尖的賣家，他的老板一定是物流供應鏈管理方面的專家，懂得物流的威力在哪里。面對“信息流、資金流和物流”三流合一的電商發展趨勢，物流供應鏈將會逐步成為電商企業的生命線和利潤之源。
       舉個例子，被路易·威登的時尚大師Daniel Piette稱為世界上最有創新能力且最恐怖的零售商ZARA，他擁有的商業模式可以使之在快速擴張和用適當的資金開設出有質量的分店，只需要兩周的時間就可以設計開發出一款新產品并擺上貨架。他拼的不僅僅是某個環節的競爭力，而是整個物流供應鏈管理系統的競爭力。
       現在，人們談及京東的核心競爭力，都會說是物流。眾所周知，電商網絡搭建起來需要訂單量支撐。劉強東有一個狂放的夢想，在中國960萬平方公里的土地上，創建一個能夠為13億人提供這樣場景的網絡：用戶在任何地方任何時間確認訂單，在8小時內收到貨物的公司。而實現這一夢想的強有力支撐就是物流供應鏈。對物流節節攀升的投資鑄造了現今京東龐大的物流帝國。
       而對于目前沒有實力自建物流供應鏈體系的中小電商企業而言，選擇一家值得信賴的第三方物流公司，可以幫助供應鏈不同環節協調運作，對企業來說是一個雙贏的局面。