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而現代化的倉庫不再是以往的靜態儲存場所,更呼吁掌握倉庫的實時、動態數據從而更及時、準確的提供物資以及供應,以“零庫存”的思想,盡量減少不必要的庫存,加快內部庫存流動速度,提高其透明度,使資源合理利用。對此,金碩廣州貨架認為傳統企業倉庫管理,有以下幾點有待改進。
2、盤點方式落后
傳統的對物品的盤點是由手工方式進行的,負責盤點的人員隨身攜帶筆和紙親臨現場,逐條的記錄信息,而且尤其對于大件物品,翻動盤點極其不便。此外,盤點物品從而完成數據采集并不意味著盤點整個過程的終結,采集好數據之后,人工將其輸入計算機,對相關數據進行匯總、比較。這樣的操作流程不僅耗用大量的時間,而且對人力也是一種浪費,同時,準確性不夠高,人為錯誤時有發生。
3、文字記錄式影響準確性
傳統模式中的物品入庫以及出庫時,往往依靠紙張文件、非自動化的系統對進出物品進行追蹤、記錄,主要是根據人為記憶來管理倉庫。而對于大范圍的存儲區而言,人為因素往往具有的不確定性導致采集物品存放點等信息變得格外繁瑣,傳遞滯后時有發生,庫存量因此上升。
4、管理軟件無法及時反應市場變化
隨著庫存數量以及種類增多,出入庫不斷提升頻率,倉庫傳統的作業機制中很大程度上阻礙了工作效率。伴隨著不斷加劇的商品物流,原有的以計算機為基礎的企業倉庫管理系統已經很難適應企業倉庫管理及時、快速、準確、高效的要求。一個現代化的配送以及履行中心必不可少,傳統的軟件無法輕松實現改變的業務流程。